Entre "no sé qué rol busco" y "tengo la oferta" hay once capítulos en la Parte I de nuestro libro. Cada uno resuelve un atasco concreto y termina con una herramienta que puedes usar el mismo día. Este artículo es el mapa de ese recorrido.
Si estás buscando un libro para encontrar trabajo, probablemente quieres saber qué hay dentro antes de decidir. En Recalculando ruta la Parte I se llama Calculando ruta, y va del capítulo 1 al 11. Aquí tienes qué problema trata cada capítulo, qué herramienta incluye y cómo saber si ya lo tienes resuelto.
Puedes leerlo de principio a fin o saltar al capítulo que describe tu atasco de hoy. Más abajo hay una lista para elegir por síntoma.
Cómo es cada capítulo por dentro
Todos los capítulos de la Parte I siguen el mismo esquema de seis piezas. Abren con una escena que plantea el problema, seguida de la idea explicada en dos o tres páginas. Después llega la herramienta, que es una plantilla, una tabla o un método para aplicar ese día.
Detrás vienen el ejercicio, con orden de pasos y criterios para saber si está bien hecho, y un prompt listo para tu copiloto IA. Cierran tres preguntas de reflexión y un punto de control antes de pasar al siguiente. Si un capítulo te cuesta, el punto de control te dice qué te falta antes de avanzar.
De la duda al rol: capítulos 1 a 3
La mayoría de las búsquedas se estancan aquí, aunque se note más tarde en el CV o en las entrevistas. Estos tres capítulos tratan de saber desde dónde sales, con qué cuentas y hacia dónde quieres ir.
Capítulo 1: dónde estoy
Es el diagnóstico del punto de partida y de las brechas. La herramienta es el mapa de carrera: una página donde, por cada rol que has tenido, anotas objetivos, proyectos, hitos y aprendizajes.
Parece un ejercicio de memoria, y en la práctica cambia lo que cuentas después. Cuando ves tus roles en fila, aparecen patrones que en el CV se pierden: qué tipo de proyectos repetías, en qué fase te sentías mejor y qué aprendizaje no llegaste a usar.
Hecho cuando cada rol de tu mapa tiene al menos un hito y un aprendizaje por escrito.
Te llevas: un mapa de una página con tus roles y lo que aprendiste en cada uno.
Capítulo 2: quién soy cuando trabajo
Aquí se trabajan las fortalezas con evidencia, los valores que no negocias y lo que te motiva. Cada fortaleza o debilidad que anotes necesita una prueba, es decir, una situación concreta donde se vio.
La herramienta incluye un feedback 360 con tres personas que te hayan visto trabajar. Les pides su lectura, la contrastas con la tuya y te quedas con lo que se repite.
Te llevas: una lista de fortalezas y debilidades con prueba, y la mirada de tres personas sobre ella.
Capítulo 3: a dónde quiero ir
Este capítulo ataca el dolor más repetido en las mentorías: no saber qué rol buscar. Incluye un mapa de roles de producto (PO, PM, Designer, Ops y Engineer), una lista de 10 variables para decidir qué quieres y qué no, y un diseño de vida a 1, 3 y 5 años.
El orden importa: primero dónde quieres vivir y después el rol. También se trabajan los roles puente, es decir, pasos intermedios que acercan tu experiencia de hoy al rol al que aspiras.
Hecho cuando puedes decir en una frase qué rol buscas y en qué ciudad, y has anotado qué rol puente te serviría si el salto directo es demasiado grande.
Te llevas: esa frase y la lista de variables con lo que quieres y lo que no.
Del rol a los productos: capítulos 4 a 6
Con el rol elegido, toca preparar lo que otros van a ver y calcular cuánto tiempo puedes sostener la búsqueda.
Capítulo 4: cuánto cuesta el camino
La búsqueda dura más de lo que casi todo el mundo piensa. En sus mentorías, Javi estima entre 4 y 15 meses según el nivel, y son estimaciones suyas, no estadísticas de mercado. La herramienta es un Excel con los meses que aguantas sin ingresos y un salario mínimo aceptable.
Decidir ese mínimo antes de ver ninguna oferta quita presión después. Las cifras te dan margen para negociar en calma.
Te llevas: un número de meses y un suelo salarial escritos.
Capítulo 5: tu historia
"No sé contar lo que he hecho" aparece en muchas conversaciones. El capítulo propone una propuesta de valor en tres líneas y un documento de casos de éxito.
Cada caso lleva la empresa, el reto, el impacto con cifra y el error que cometiste. El error ayuda a que el resto se crea. Ese documento alimenta después el CV, las entrevistas y los mensajes a tu red.
Te llevas: tres líneas que te presentan y un caso por cada proyecto importante.
Capítulo 6: tus productos, CV y LinkedIn
Si aplicas y no te llaman, aquí está la revisión. Las reglas son concretas: un CV por rol, un logro con cifra por experiencia, el título del rol objetivo bien visible, años sin meses y fuera las etapas de menos de cinco meses.
En LinkedIn se suman las recomendaciones publicadas y quitar el Open to Work público. Para más detalle de cada pieza tienes cómo hacer un currículum y cómo optimizar tu perfil de LinkedIn.
Hecho cuando tu CV lleva el título del rol objetivo arriba y un número en cada puesto.
Te llevas: un CV para un solo rol y un perfil que cuenta la misma historia.
Si hasta aquí te está sirviendo el recorrido, puedes reservar tu ejemplar en la precompra y seguir con los capítulos que faltan en papel.
De los productos a las conversaciones: capítulos 7 y 8
Una vez que tienes qué enseñar, toca decidir a quién y con qué ritmo.
Capítulo 7: tu red
Quien nunca ha buscado trabajo suele decir que no tiene red. El capítulo propone una lista de entre 20 y 50 empresas objetivo, con una persona dentro de cada una. Los cafés van antes que los portales, y los puestos de dirección casi nunca se publican.
La frase que resume el capítulo es de Javi: deja de buscar trabajo y haz que te llamen. Si quieres ver el lado de los portales, está portales de empleo como complemento.
Te llevas: una lista con empresas, personas y un primer mensaje para cada una.
Capítulo 8: el funnel
Preparen, Apunten, Fuego: buscar trabajo como un sistema que se mide cada semana. Las referencias son entrevistas sobre candidaturas alrededor del 10 % (5 % si cambias de oficio) y más del 50 % de paso en las entrevistas.
Si no consigues entrevistas, el problema está en el CV o en el canal. Si las consigues y no avanzas, está en cómo te presentas en ellas. Con la calculadora del funnel puedes poner tus propias cifras.
Hecho cuando puedes decir tu tasa de entrevistas con un número, aunque sea una muestra pequeña.
Te llevas: una hoja semanal con candidaturas, mensajes, cafés, entrevistas y pasos de fase.
De la entrevista a la oferta: capítulos 9 a 11
La última parte de la Parte I trata de lo que ocurre cuando alguien por fin te responde.
Capítulo 9: la entrevista se entrena en voz alta
Las respuestas duran entre 45 y 120 segundos, y se preparan versiones distintas para recursos humanos, para el CTO y para el CEO. Hay también una simulación de 30 minutos con IA y un apartado sobre pruebas técnicas y casos en directo.
Los procesos con varias rondas existen, y llegar a la quinta sin haber practicado en voz alta es difícil. Una guía complementaria está en qué hacer en una entrevista de trabajo.
Te llevas: respuestas grabadas y escuchadas, con una versión por interlocutor.
Capítulo 10: negociar sin miedo
Se trata de salario, beneficios que no son dinero y límites. La herramienta es una hoja con tu oferta ideal y tus no negociables, como la presencialidad o los desplazamientos.
Las reglas del capítulo son pocas: nunca aceptar la primera oferta y no bajar la expectativa mientras negocias. Preparar esto antes de tener oferta evita decidir con el miedo de la última semana.
Te llevas: una hoja de oferta ideal y no negociables, escrita antes de que llegue ninguna oferta.
Capítulo 11: los primeros 180 días
Cerrar la búsqueda sin preparar el arranque lleva a repetirla. El capítulo plantea quick wins para los primeros meses y metas a 3, 6 y 12 meses acordadas con tu jefe. El objetivo es llegar, aportar y no marcharse a los 18 meses.
Te llevas: un plan de arranque con metas que tu jefe ha visto.
Para quién es la Parte I, y cuándo pasar a la Parte II
La Parte I está pensada para quien empieza o no tiene claro hacia dónde ir. Va de "no sé qué quiero" a "tengo el trabajo y sé arrancar en él". Las herramientas que enseña (el mapa, la historia, el funnel) se reutilizan después.
Si ya tienes una carrera larga y lo que buscas es cambiarla, el libro propone otro itinerario: haces el capítulo 1 y saltas a la Parte II. Allí el plan de validación del CV, con entre 20 y 30 candidaturas por semana durante cuatro semanas, está en el capítulo 18 del libro. Para quien busca por primera vez, ese ritmo viene después de haber trabajado los once capítulos de esta parte.
Una advertencia honesta: el libro es un método y no una garantía. Ordena el trabajo y lo hace medible, pero los plazos dependen de tu nivel, de tu mercado y de la suerte que también cuenta.
Ejercicio: elige tu capítulo por síntoma
No hace falta empezar por el principio. Elige la frase que más se parece a tu semana y empieza ahí.
- "No sé qué rol buscar" o "no sé dónde quiero vivir": capítulos 1 a 3.
- "La búsqueda me va a durar demasiado": capítulo 4.
- "No sé contar lo que he hecho": capítulo 5.
- "Aplico y no me llaman": capítulos 6 y 8.
- "Nunca he buscado trabajo y no tengo red": capítulo 7.
- "Me pierdo en las entrevistas": capítulo 9.
- "Tengo una oferta y dudo": capítulos 10 y 11.
Hecho cuando has marcado tu síntoma, has leído el capítulo y has escrito la acción que harás en las próximas 24 horas. Si no sabes cuál es tu síntoma, empieza por el 3: casi todos los demás dependen de él.
Tu copiloto IA
Cada capítulo del libro trae un prompt. Este es uno genérico para localizar tu atasco:
Estoy en una búsqueda de trabajo. Llevo [meses] buscando [rol] en [ciudad]. Mis cifras de las últimas cuatro semanas son: [candidaturas], [entrevistas], [pasos de fase]. Con estos datos, dime en qué fase de un funnel de búsqueda (rol, productos, red, entrevistas, oferta) se está cayendo mi proceso y qué única cosa cambiarías esta semana.
Qué mirar, y en qué orden
Cuando termines un capítulo, mide con tres lecturas:
- La métrica: entrevistas que pasan a la siguiente fase. Es la cifra que te acerca a una oferta.
- La señal: tasa de entrevistas sobre candidaturas. Si está por encima del 10 %, tus productos funcionan.
- El termómetro: respuestas a mensajes, visitas al perfil y cafés aceptados. Se mueven primero.
Si necesitas una visión más corta del proceso completo, la tienes en cómo buscar trabajo. Y si estás dudando entre varios libros, en cómo elegir un libro para buscar trabajo proponemos criterios para compararlos.
Para cerrar, una pregunta
Enrique: De los once capítulos, ¿cuál evitarías leer primero? No hace falta que respondas aquí.
Este recorrido resume la Parte I de Recalculando ruta, el libro de Enrique Taub y Javi Platón, con las plantillas de cada capítulo en los anexos. La edición 0 sale el 19 de diciembre de 2026 y tiene 300 ejemplares. Si quieres trabajarlo capítulo a capítulo, puedes reservar tu ejemplar en la precompra.