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¿Quieres pintar tu ruta?

Cuéntanos dónde has estado y qué sería éxito para ti dentro de 24 meses. Te devolvemos tu carrera en un gráfico y tres caminos distintos para llegar.

Qué te llevas

  1. Tu trayectoria hasta hoy, hito a hito.
  2. Tres rutas divergentes a 24 meses. Por ejemplo: subir en gestión, convertirte en especialista o ir por tu cuenta. Cada una con qué tendría que ser verdad para que funcione y el primer paso de esta semana.
  3. Tu ruta en una imagen, lista para mandarla por WhatsApp.

Tus datos solo se usan para generar tu ruta. No guardamos tu PDF.

Así queda: la ruta de Marta

Ejemplo con datos ficticios

Marta · Senior Product Manager en una scale-up de movilidad

14710Responsabilidad e ingresos20152018202120242027Hoy1234Tu rutaABCTrayectoria realTu ruta deseadaRutas alternativas

Sus hitos

  1. 1
    2015 · Analista de marketing
    Una agencia · Aprendió a medir lo que hacía
  2. 2
    2017 · Product Owner
    Una fintech · Primer producto propio: la app de pagos
  3. 3
    2020 · Product Manager
    Una scale-up de movilidad · Responsable de la experiencia de conductor
  4. 4
    2023 · Senior Product Manager
    La misma empresa · Lidera un squad de 7 personas

Sus rutas

Tu ruta

Head of Product en 24 meses

Dirigir el equipo de producto de una scale-up de 100 personas. Dejar de hacer para que otros hagan.

  1. Pedir un segundo squad este trimestre
  2. Presentar la estrategia de producto al comité en seis meses
  3. Entrevistarse con tres empresas en 12 meses aunque no quiera cambiar
Ruta A

Subir: Head of Product

Crecer en gestión dentro de una scale-up. Más equipo, más política, más sueldo.

Tiene que ser verdad: Que tu empresa crezca o que una externa te contrate sin haberlo sido antes.

Qué ganas / qué pierdes: Ganas sueldo y alcance; pierdes tiempo de hacer producto con tus propias manos.

Esta semana: Pide a tu CPO un equipo de dos personas más.

Ruta B

Cambiar de juego: Principal PM en IA

Ser la referente en producto con IA sin gestionar personas. Menos reuniones, más criterio.

Tiene que ser verdad: Que el mercado pague por tu criterio técnico, no por tu equipo.

Qué ganas / qué pierdes: Ganas foco y reconocimiento; pierdes la vía de gestión y su sueldo.

Esta semana: Publica un análisis de un producto con IA que uses.

Ruta C

Por tu cuenta: consultora de producto

Trabajar para tres clientes a la vez como PM fraccional. Más libertad, menos red.

Tiene que ser verdad: Tener seis meses de colchón y dos clientes antes de dejar el trabajo.

Qué ganas / qué pierdes: Ganas libertad y variedad; pierdes estabilidad y un equipo fijo.

Esta semana: Escribe a tres ex jefes y pregúntales qué les quita el sueño.

“Las tres rutas son buenas. Lo malo es no elegir.”